Человеческие ресурсы



Политика Человеческих Ресурсов

Основной причиной осуществления новинок в своем секторе и достижениязвездных успехов во всех областях, куда входил Borsan с года его создания (1984) является то, что Borsan придает большое значение человеческим ресурсам.
С самого первого дня стремления к своей цели, неизменная философия Borsan Group такова: "Стратегическое Управление Человеческими Ресурсами, обозначенное потребностями наших компаний"...

Основные Идеи Управления Человеческими Ресурсами Borsan Group:

Понимание Управления Человеческими Ресурсами
• Корпоративной Ценностью в культуре компании является возможность дать почувствовать каждому сотруднику свою важность и значимость.
• Стандартизованный соответствующий выбор и размещение на позицию дает равноправный подход к каждому кандидату.
• Мы являемся работодателям, которых выбрала квалифицированная рабочая сила.

Понимание Инвестиций в Развитие Сотрудников

• Понимание постоянного развития и осуществления потенциалов сотрудников и создание необходимой среды и возможностей.
• Понимание важности направления сотрудников для получения квалифицированных, успешных, глобальной рабочей силы и лидеров.
• Безупречная система управления человеческими ресурсами и распространение её на всех сотрудников.

Понимание Организационного Развития

• Мы постоянно пересматриваем и реструктуризируем процессы и системы человеческих ресурсов для того, чтобы постоянно добиваться успеха организации.
• Мы постоянно проводим политику обучения для того, чтобы шло развитие сотрудников и организации.

Повышение Мотивации и Привязанности Сотрудников

• Мы создаем и распространяем культуру, которая ценит участие, выделение, открытость, уникальность и новшество идей.
• Берем во внимание предложения и пожелания сотрудников.
• Обеспечиваем обстановку, которая учитывает баланс между работой и личной жизнью, что также охватывает этические ценности.


© 2017 Borsan Grup